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為持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平，優(yōu)化資源配置，確保運營體系高效穩(wěn)健運行，8月18日公司召開專題工作會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝出席會議并講話，黨委副書記、工會主席蔣俊主持會議。各子公司、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議重點傳達(dá)并部署了《甘肅星火智能數(shù)控機床有限公司關(guān)于對重組后甘肅星火智能數(shù)控機床有限公司和天水星火機床有限責(zé)任公司資產(chǎn)進(jìn)行核實及加強管理的通知》文件精神。

會議指出，清晰、準(zhǔn)確的資產(chǎn)管理是企業(yè)健康發(fā)展的基石。本次專項工作旨在進(jìn)一步厘清家底、明晰權(quán)責(zé)、規(guī)范流程，為后續(xù)各項經(jīng)營決策提供更加堅實的數(shù)據(jù)支撐。工作將嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)審計報告及批復(fù)文件要求，本著實事求是、客觀公正的原則開展。

會議要求：各單位要高度重視，迅速行動，充分認(rèn)識此項工作對提升整體管理效能的重要意義，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確保工作有序推進(jìn)。財務(wù)資產(chǎn)部、綜合管理部、安全環(huán)保設(shè)備部、生產(chǎn)制造部及相關(guān)子公司需嚴(yán)格按照文件分工，各司其職，密切配合，共同完成好各項核實登記任務(wù)。在資產(chǎn)登記、核實、臺賬建立過程中，務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，標(biāo)識化管理到位，確保信息的真實、完整和動態(tài)可追溯。

所有工作須按計劃時間完成，為公司后續(xù)經(jīng)營管理工作的順暢開展奠定基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，此次專項工作是公司強化內(nèi)部管理、提升治理能力的一項重要舉措。通過全面細(xì)致的資產(chǎn)梳理，將進(jìn)一步推動管理規(guī)范化、精細(xì)化，有效提升資源利用效率和企業(yè)運營質(zhì)量，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入更強動力。