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7月15日，星火數控召開上半年黨風廉政建設和反腐敗綜合協調小組暨“三抓三促”行動工作推進會，瞄準公司“十五五”期間需求最迫切的方向進行現場交流。公司黨委副書記、總經理劉勝，黨委委員、副總經理羅春剛出席會議并講話。黨委委員、紀委書記楊舒涵主持會議。公司助理級領導和各職能部門負責人參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話精神和甘肅國投集團關于對子公司黨風廉政建設和反腐敗工作開展監督檢查情況的通報。回顧公司上半年黨風廉政建設和“三抓三促”工作取得的階段性成效，對國投集團黨委黨風廉政建設和反腐敗工作監督檢查結果通報，并對此提出三點整改要求：壓實責任抓整改、建章立制強規范，教育引導促廉潔。公司各職能部門圍繞上半年黨風廉政建設（“綜合大監督”）工作推進情況、“三抓三促”行動突出問題和重點任務落實情況、“十五五”發展規劃等內容進行匯報交流。

劉勝強調，要學用貫通，制度建設要“落地見效”，要精準發力、改進提升，著力推動各級責任歸位，壓實各級領導責任、“三道防線”責任、全員崗位責任，持續推動合規管理上臺階。

羅春剛在講話中指出，各部門需明責實干，列清重點工作清單，直面企業發展難題，杜絕形式主義，以“做實做細”護航高質量發展。

會議要求，各部門要正視問題，抓好整改落實。要加強溝通、摸清思路、掌握導向，講協同配合，在開創工作新局面上抓示范、作表率，善于謀劃統籌，確保公司指令和要求傳輸快速到位。要在專業管理穿透力上做到“一貫到底”；主動適應管理變革，保持高度的專業敏感，提升管理質效；加強過程管控，盯住要干的事、抓住要管的人、驗證要用的結果；實現從傳統基礎管理轉向高質量發展的核心突破，不斷提升管理的科學化、規范化、精細化水平。要強化制度建設與執行，提高在辨識、執行、落實上做到“不找借口”；讓合規管理滲入業務管理全過程，強化用制度管人、用制度管事，誠信守法經營、依法合規管理。要在管理問題整改管控上做到“一盯到底”，堅持PDCA閉環管理方法，樹牢螺旋式上升管理思維，不斷改進管理、不斷優化管理，做到整改一個問題提升一類管理。要樹立良好作風形象，學會換位思考，學會包容和理解，在協作中提升自我價值，把業務知識學習作為強專業的立足之本。